在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）

[单选题]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。A .矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确B .冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型C .只要可能冲突要尽量避免D .强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A．双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B．双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C．将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D．冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A . 双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B . 双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C . 将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D . 冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

[单选题]项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）A . 项目进度安排B . 公司等级中位于较低的位置C . 项目优先级顺序D . 资源分配

[单选题]项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，______属于解决冲突的范畴。A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

[单选题] 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

[单选题]项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该：( )A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，( )会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A.双方沟通，积极分析，选择合适的方

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，( )会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A.双方沟通，积极分析，选择合适的方

[单选题]在管理项目团队时，项目经理可以运用()等方法来解决冲突A.求同存异、观察、强制B.求同存异、妥协、增加权威C.强制、问题解决、撤退D.强制、妥协、预防