A . 参数估算
B . 创建WBS
C . 可行性分析
D . 收益-成本分析
[单选题]是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。A.范围计划B.范围定义C.范围核实D.范围变更控制
[单选题]是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。A.范围计划B.范围定义C.范围核实D.范围变更控制
[单选题]()是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。A . 范围计划B . 范围定义C . 范围核实D . 范围变更控制
[单选题]项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。A.工具B.技术C.成果D.输入A.B.C.D.
[单选题]项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的( )。A.工具B.技术C.成果D.输入
[单选题]项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。A.工具B.技术C.成果D.输入
[单选题] 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认 的(32)A.工具B.技术C.成果D.输入
[单选题]项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(9)。A.工具B.技术C.成果D.输入
[单选题]项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A . 工具B . 技术C . 成果D . 输入
[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤:①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组