你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）.

[单选题]假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）A . 绩效衡量基准计划B . 变更管理计划C . 质量保证计划D . 项目计划

[单选题]你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候，你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）A .业绩衡量基准线B .变更管理计划C .质量保证计划D .项目计划

[单选题]你为你的项目建立了几个变更控制委员会（技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会），项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出，有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是（）。A .由项目发起人建议的变更 B .紧急情况 C .由客户建议的变更 D . D.由新规则强行规定的变更

[单选题]你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）A .建议在各种规模的项目中都采用B .按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C .由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D .同主要的项目小组成员组成

[单选题]某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到(52)中。(52)A．业绩衡量基准B．变更管理计划C．项目管理计划D．质量保证计划

[单选题]你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（）A . 建议将其用于所有的（大型与小型的）项目B . 在需要时被用来批准或否决变更申请C . 由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书D . 有项目的主要团队成员组成

[单选题]你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。A . 绩效测量基准计划B . 变更管理计划C . 质量保证计划D . 项目管理计划

[单选题]由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目，你不得不建立几个变更控制委员会（一个技术审查委员会，一个工程审查委员会）。现在你的项目团队成员威胁你说：创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。你对他们指出：一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。这样的变更的一个例子是（）A .由项目发起人建议提出B .一个紧急情况的结果C .由客户提出的建议D .由于一个新的法令规则而产生的命令

[单选题]你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？A .建议在所有项目中（不管大小）都用 B .对于支持或拒绝变更申请是必须的 C .项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书 D . D.是由项目关键队员组成

[单选题]通常，项目变更控制过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是( ) 。A.在一些大的复杂的项目中，可能