案例背景材料：

某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：

(1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。

(2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。

问题：

(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？

(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

[试题]背景 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加

[案例分析题] 背景材料：江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议，大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说：正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此，必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说：要降低项目成本，必须以降低材料成本。……问题：1．施工方案主要包括哪些内容？为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。2．降低材料成本

[问答题] 项目经理的成本管理职责：

[单选题]项目成本的类型主要包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。某项目经理在：二作中使用的打印机的墨盒，该项成本跟业务量增长之间的关系是__________。 A．等比例增长关系 B．正相关增长关系 C．负相关增长关系 D．等差增长关系

[单选题]项目成本的类型主要包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。某项目经理在工作中使用的打印机的墨盒，该项成本跟业务量增长之间的关系是（ ）。 A．等比例增长关系 B．正相关增长关系 C．负相关增长关系 D．没有必然联系

[单选题]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要( )。A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作

[单选题]项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本（）A.考核B.认证C.预算D.概算

[案例分析题] 背景资料（04考题）：施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是原则的具体体现。某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本责任制原则；(4)成本管理有效化原则。并制定了具体的成本控制方法：(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。

[单选题]在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A . 识别项目各组成部分以分配成本B . 将项目进度表作为成本预算的输入项C . 进行详细和精确地成本估计D . 制定成本绩效计划

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析