企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步()。

[多选题] 企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。A . 建立企业愿景与战略和平衡计分卡B . 分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系C . 预测并制定绩效衡量指标D . 实施平衡计分卡E . 限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略

[多选题]平衡计分卡“平衡什么”，平衡计分卡反映了（　　）平衡。A.财务、非财务衡量方法之间B.长期目标与短期目标之间C.外部和内部D.结果和过程E.管理业绩和

[单选题]根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（）A . 22％B . 24％C . 34％D . 80％

[多选题] 平衡计分卡的指标可以分为（）。A . 财务指标B . 定性指标C . 客户指标D . 内部流程指标E . 定量指标

[问答题]平衡计分卡

[单选题]平衡计分卡( )。A．是先进的绩效衡量工具B．适用于政府部门C．是核心的战略管理与执行工具D．不适用于行业E．是理念十分先进的“游戏规则”

[单选题]平衡计分卡（ ）。A．是先进的绩效衡量工具B．适用于政府部门C．是核心的战略管理与执行工具D．不适用于非营利性组织E．是理念十分先进的“游戏规则”

[名词解释] 平衡计分卡

[单选题]平衡计分卡主要与以下哪项有关？（）A . 人员B . 结构C . 战略D . 系统

[多选题]平衡计分卡中“平衡”包括（）A.外部衡量与内部衡量之前的平衡B.绩效评价与绩效改进之间的平衡C.定量衡量和定性衡量之间的平衡D.短期目标和长期目标之间