公司存在一个非正式组织，对公司发展产生了一定阻力，总经理召开经理会议讨论如何取消这些非正式组织。作为总经理助理，你的看法如何？（）

[单选题]某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（）A . 完全正确B . 不正确C . 不能判断D . 没有什麽正确与不正确

[单选题]宏远公司拟召开公司部门经理会议，讨论的议题有：(1)技术总监的人事任命；(2)本季度的财务报告；(3)明年的市场调研报告；(4)宣读上次会议的记录。在会议议程表的应为（ ）。A．(1)(2)(3)(4)B．(2)(3)(1)(4)C．(4)(2)(3)(1)D．(4)(2)(1)(3)

[单选题]宏远公司拟召开公司总经理办公会议，讨论的议题有：①有关财务总监的人事任命；②本季度的财务报告；③本季度的销售报告；④如何加强部门之间的合作。此次会议议程表的最后一项应为（ ）。A．①B．②C．③D．④

[单选题]金鑫建筑装修公司高层召开内部会议。在会上，该公司总经理指示舆情和公关部经理：此次投标对我们公司至关重要，如果我们中标，拿下这个工程，今后几年我们不但有稳定的收入，而且还会给我们公司现有的资质加分。更为关键的是，我们可以腾出精力来，研究一下我们的混业经营计划。所以，你要想办法很自然地将我公司以低于正常价格30%的价格去投标的信息散播出去，这样可以让他们望而却步，如果他们和我们竞争，非要投标，根本就是赔本，也不会保证质量的。从上述案例中我们可以得出的战略定义是（）A . 战略是一种模式B . 战略是

[判断题] 公司总经理一定是公司的法定代表人。（）A . 正确B . 错误

[问答题] 科达公司召开中层干部扩大会议，参加人员为总经理、副总经理各职能部门的正副经理、办公室正副主任和职工代表等，共46人，会议文秘人员和其他服务人员4人，会议时间为5小时。参加会议人员月平均工资为2400元，其他收入600元，假设一个月工作30天、一天工作8小时。会议后勤费用开支有：文件材料费200元，饮料费100元，因会议紧张安排午餐，餐费每人10元。请计算会议的成本。

[多选题] 2014年全省总经理研讨会在南基召开，会议代表结合公司发展中遇到的问题，围绕（）四网协同、客户服务、组织及流程优化等议题，开展集中研讨。A .全业务发展B .预算考核C .三大驱动力D .4G布局

[单选题]一天，某公司总经理对其一个下属说：“我非常信任你，也相信你的才能，我把这项对公司非常重要的任务交给你，由你全权负责，包括资金、人员等也由你调配。你不用向我汇报，我只要最后结果，知道吗？但是，如果没有完成任务，责任完全由你承担。”据此推断，你认为以下哪种说法最恰当？（）A .该总经理相信奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念B .该总经理非常聪明，知道应该如何调动下属的工作积极性和创造性C .该总经理的授权行为并不恰当D .该总经理相信其下属的工作能力非常强，一定能完成任务

[单选题]集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元？（）A .4000B .4200C .4400D .4800

[单选题]公司召开一个重要会议，小张又迟到了。公司王经理批评他说：“小张，你为什么又迟到啦?”小张解释说：“因为来晚了，所以迟到了。” 以下哪项陈述正确描述了上文推论中的错误?A．使用了一种原则上既不能证明为真也不能证明为假的前提B．把对一类事物中的个别种类断定为真的结论推广到这类事物的所有种类C．使用了一种强词夺理的说法D．把所需要做出解释的现象本身作为对那种现象的一种解释