你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.

[单选题]你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.A . 问题解决。B . 谈判。C . 团队建设。D . 公关。

[单选题]你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是：（）.A . 问题解决。B . 谈判。C . 团队建设。D . 公关。

[单选题]项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算（）。A . 完工尚需绩效指数B . 完工尚需估算C . 完工估算D . 完工预算

[单选题]项目发起人刚刚通知你，你的项目预算被削减了。你首先应该做什么？（）A .与项目团队成员讨论该预算变更B .通知发起人，预算的变更对项目的成功是有害的C .通知发起人项目管理的3大约束条件D .接受该预算变更并开始寻找追加资金

[主观题]u 你喜欢和什么样的人一起工作？为什么？

[单选题]每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题，诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题，你应该提供（）。A . 业绩报告B . 业绩衡量图表C . 资源生产力分析D . 趋势分析统计

[填空题] （）是项目发起人为实现共同目的根据合作协议结合在一起的一种投资结构。项目发起人是一种契约关系.

[单选题]你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意，因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做？（）A .开始项目并随时寻找节省成本的机会B .告诉所有团队成员将其估算削减15%C .就需要减少的任务，通知发起人D .寻找费率较低的资源

[单选题]项目发起人通知你，公司将要进行项目的重新评估，你的项目将不再获得进一步的资金。这种情况下，你应该：（）A . 立即停工，解散全部资源B . 进行项目收尾C . 缩小团队规模D . 删除非关键任务以降低成本

[单选题]你每次见到项目发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑，你应当提供（）。A . 工作绩效测量结果B . 成本基准更新C . 资源生产率分析D . 趋势分析统计结果