项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。

[单选题]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

[单选题]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。A . 建立明确的和现实的目标B . 阶段性评估项目目标是否达到C . 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D . 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

[单选题]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D．阶段性评估项目目标是否达到

[单选题]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（）A .建立明确的和现实的目标B .阶段性评估项目目标是否达到C .提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺D .分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

[单选题] 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。（43）不属于目标管理强调的内容。（43）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

[单选题]项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A．建立明确的和实现的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺D．分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决

[单选题]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。( )不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和现实的目

[单选题]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理.( )不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和现实的目

[单选题]项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？A . 建立明确且符合实际的目标B . 定期评价项目目标是否已实现C . 强调参与意识、团队建设和对项目的义务D . 分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理

[单选题]你正在管理一个项目，如果达到项目的成本目标将会得到奖励，但那些目标是不可能达到的，因为你不能控制人员和采购分配。你必须给职能经理施加压力使其按计划放人，而且你还要与采购部门的人争论要他们与保证质量的卖方签合同。因此你要提出一个公平的奖励和认同系统，并将这份报告的摘要送到你的主管领导手中。在详细解释计划之前，你希望主管领导了解奖励系统的基本目标。这个目标是（）A . 与职能经理确立的奖励系统是相似的，该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性B . 将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确、