项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。

[单选题]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

[单选题]项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A．建立明确的和实现的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺D．分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决

[单选题]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。A . 建立明确的和现实的目标B . 阶段性评估是否达到项目目标C . 促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D . 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题

[单选题]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D．阶段性评估项目目标是否达到

[单选题]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。( )不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和现实的目

[单选题]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（）A .建立明确的和现实的目标B .阶段性评估项目目标是否达到C .提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺D .分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

[单选题] 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。（43）不属于目标管理强调的内容。（43）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

[单选题]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理.( )不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和现实的目

[单选题]项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？A . 建立明确且符合实际的目标B . 定期评价项目目标是否已实现C . 强调参与意识、团队建设和对项目的义务D . 分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理

[案例分析题] 背景资料（04考题）：施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是原则的具体体现。某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本责任制原则；(4)成本管理有效化原则。并制定了具体的成本控制方法：(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。