生产企业如何提高渠道控制力？

[多选题] 生产厂商保持渠道控制力的手段包括（）。A .形成大的经济规模B .形成大量的销售规模C .适时采用垂直一体化战略D . D.签订销售周转慢商品的协议E .适时动用推销金

[单选题]企业在设计渠道时，希望渠道的冲突小，控制力强，信誉好，就采用（ ）A．直接渠道B．间接渠道C．垂直渠道D．密集渠道

[单选题]企业在设计渠道时，希望渠道的冲突小、控制力强、信誉好，应采用（）。A.直接渠道B.间接渠道C.垂直渠道D.密集渠道

[多选题]企业渠道控制力度是指对渠道（　　）等方面的控制能力。A.走向B.成本C.效益D.结构

[名词解释] 控制力

[填空题] “滚动如球”能够提高骨盆（）和核心控制力。

[单选题]要以提高竞争力和控制力为重点深化国有企业改革，这是因为（）A . 国有经济必须居于垄断地位B . 每行每业都必须坚持国有经济的主体地位C . 关系国民经济命脉的重要行业和关键领域，国有经济必须绝对控股D . 国有经济在国民经济中起主导作用主要体现在控制力上

[多选题] 关于锚外控制力和锚下控制力的说法，正确的有（）A .施工时使用锚下控制力B .锚下控制力比锚外控制力小C .两者的差是锚头损失D .锚外控制力等于油压值除预应力筋的面积

[问答题] 试比较控制力与引导力。

[单选题]某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.