A . 分部财务业绩
B . 集团战略推进业绩
C . 分部内部管控效率业绩
D . 总部财务业绩
E . 集团战略管控业绩
[问答题] 如何在企业集团运用平衡计分卡?
[判断题] 企业集团业绩评价指标体系由总部业绩指标和分部业绩指标两部分构成。A . 正确B . 错误
[问答题] 简述企业集团业绩评价的含义及特点。
[多选题] 平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有()。A . 传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B . 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C . 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D . 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
[多选题]平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有( )。A.传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B.平衡计分卡在财务、客户
[单选题]企业常用的业绩评价方法有( )。A.关键业绩指标B.平衡计分卡C.经济附加值D.责任中心指标F.业绩评价和改进
[问答题] 简述企业集团业绩评价指标体系包括的内容。
[多选题] 集团战略与分部财务业绩评价指标()。A . 整体、分部业绩与评价指标B . 一体化战略、分部业绩与评价指标C . 集权下的分部业绩与评价指标D . 分权下的分部业绩与评价指标E . 多元化战略、分部业绩与评价指标
[多选题] 集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有()。A . 盈利能力评价B . 经营决策评价C . 战略管理评价D . 人力资源评价E . 风险控制评价
[多选题] 集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有()。A . 偿债风险指标B . 经营与增长指标C . 盈利能力指标D . 行业影响评价指标E . 资产运营能力指标