朱经理最近负责公司的一个项目，此项目任务非常复杂，他可以采取（）来对任务进行分解。

[单选题]在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。A .SWOT法B .鱼骨图分解法C .成本－效益分析D .工作分解结构法

[单选题]当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A .工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B .工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C .工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D .它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

[单选题]一个项目组负责完成（ ）项目咨询任务。A．1个B．2个C．3个D．多个

[单选题]小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。A .继续分解，从而列出项目的所有任务B .看一下每个主要任务，明确次一级的任务C .使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D .看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

[单选题]如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？A .有关的小组成员 B .项目经理 C .项目所有权人或者赞助人 D .职能经理

[单选题]对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A．项目管理职能分工表B．项目管理任务分工表C．项目工作流程图D．项目结构图

[单选题]对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A . 项目管理职能分工表B . 项目管理任务分工表C . 项目工作流程图D . 项目结构图

[单选题]如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）A . 有关的小组成员B . 项目经理C . 项目所有权人或者赞助人D . 职能经理

[单选题]你在一个建筑工程公司工作，负责设计世界上最先进的鸟舍。这个项目非常复杂，将需要几百张图纸。你将图纸的张数与每张图纸所需的时间相乘，得到设计鸡舍所需的总时间。这属于以下哪一种估计类型（）？A .以数量为基础的 B .专家评定 C .类比法 D . D.参数法

[单选题]小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。A .继续分解，从而列出项目的所有任务B .看一下每个主要任务，明确次一级的任务C .使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D .看一下项目的各个里程碑，明确主要任务