项目式组织的特征包括（）。

[多选题] 职能式组织的特征包括（）。A .各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B .上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C .项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D .项目部与各职能部联合管理同一项目E .上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

[单选题]项目式组织结构的缺点包括（ ）。A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

[单选题]项目式组织结构的缺点包括（ ）。A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

[单选题]项目式组织的缺点不包括（）。A . 在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求B . 项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为C . 管理责任难于清晰，责任追究可能困难D . 对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平

[多选题]项目式组织结构的优点包括（　）。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.项目团队与公司之间的沟通十分充分E

[多选题]项目式组织结构的优点包括（　）。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本

[多选题]项目式组织结构的优点包括（）。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本、

[单选题]项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态

[单选题]项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态

[单选题]项目式组织结构的缺点主要包括( )。A．项目管理权力平衡困难B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态