职能式组织的特征包括（）。

[单选题]职能式组织结构的优点包括（ ）。A．团队中各成员无后顾之忧B．有利于公司管理的连续性C．项目管理有权威性D．项目的团队成员易产生事业感与成就感E．有利于提高专业技术问题的解决水平

[单选题]职能式组织的优点不包括（）。A .专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低B .专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少C .每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高D .可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用

[单选题]职能式组织的缺点不包括（）。A .参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调B .项目管理业绩的考核较为困难C .兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控D .管理责任难于清晰，责任追究可能困难

[多选题]职能式组织结构的优点不包括（　　）。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员容易产生事业感与成就感E

[多选题] 职能式组织结构的缺点主要包括（）。A . 项目管理没有正式的权威性B . 不利于公司项目发展与管理的连续性C . 项目团队成员在项目后期没有归属感D . 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E . 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

[多选题] 项目式组织的特征包括（）。A .每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的B .在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C .上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D .团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系E .项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能

[名词解释] 职能式组织结构

[多选题] 职能式组织结构的缺点（）。A .职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题B .参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门C .职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D .以上都不是

[多选题]职能式组织的缺点有（　　）。A.体系复杂B.体系简单C.专业间较难协调D.专业间较易协调E.多头负责

[问答题] 简述组织职能式结构的特点。