王经理刚被调入一个新的部门，他想对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（）。

[填空题] 王经理刚调入一个新的部门，他想对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（）。

[单选题]李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（）。A . SWOT法B . 头脑风暴法C . PEST分析法D . 思维导图法

[单选题]一个部门有一个部门经理，一个部门经理只负责本部门的工作，实体部门与实体经理间是 ( )。A．一对一的联系B．一对多的联系C．多对多的联系D．多对一的联系

[问答题] 简述外部环境有哪些方面？如何对外部环境进行分析？

[单选题]甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（）A . 王经理B . 邓经理C . 祖经理D . 小刘

[单选题]人力资源管理部门在做人力资源现状分析时，对一个时期（通常为一年）的工作进行总结分析的基础上，一方面对原有的人力资源规划和工作绩效进行评价，另一方面找出成功的经验和失败的教训。这属于（）A . 人力资源管理工作分析B . 人力资源存量分析C . 人力资源环境分析D . 人力资源内部分析

[问答题] 对企业人力资源的内外部环境进行分析。

[多选题] 一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）A . 多元化B . 市场渗透C . 一体化D . 转向E . 专注

[填空题] 营销活动分析报告，是对一个部门或单位的（）状况进行系统分析，作出客观评价的书面报告。

[多选题] 在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（）。A .经济条件B .组织文化C .劳动力市场D .法律法规E .管理风格