建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。

[多选题] 建设项目人力资源管理包括（）。A . 人员沟通B . 组织规划C . 人员任用D . 团队能力开发E . 薪酬管理与激励

[多选题] 建设项目人力资源管理计划，包括（）A . 人力资源需求计划B . 人力资源配置计划C . 人力资源考核计划D . 人力资源定向计划E . 人力资源培训计划

[填空题] 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）

[单选题]项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调( )。A.有效性与效率B.团队建设与灵活性C.协作性与沟通性D.采用科学的方法

[多选题]区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有（　　）。A.管理对象相对集中于项目涉及的专业B.管理和企业的人力资源管理范围相同C.管理根据项目

[单选题]战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略

[单选题]项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(51)。A．有效性与效率B．团队建设与灵活性C．协作性与沟通性D．采用科学的方法

[单选题]项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。A．有效性与效率B．团队建设与灵活性C．协作性与沟通性D．采用科学的方法

[多选题] 建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括（）。A . 项目利益相关人分析B . 以相似项目作参考C . 既有的人力资源管理体系D . 限额设计法E . 系统化评估

[多选题] 建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。A . 项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期B . 项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的C . 项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性D . 项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织E . 项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方