在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

[单选题]在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制（　）。A.工作任务分工表B.项目组织设计文件C.

[单选题]在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制( )。A.工作任务分工表B.项目组织设计文件C.

[单选题]编制项目管理任务分工表时，在（）基础上，定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

[单选题]在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A . 目标控制B . 质量目标C . 质量控制D . 安全管理

[单选题]明确项目经理和主管工作部门（主管人员）工作任务的组织工具是（　）。A.组织分工表B.职能分工表C.任务分工表D.项目结构图

[单选题]信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的（ ）。A．信息工作平台的建立B．工程档案管理工作C．数据库的建立D．信息处理工作

[单选题]信息管理部门的工作任务之一是负责协调和组织项目管理班子各个工作部门的（）。A.信息工作平台的建立B.工程档案管理工作C.数据库的建立D.信息处理工作

[多选题]在项目管理任务分解的基础上，要明确（　　）等的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。A.项目经理B.费用控制部门或主管负责人C.出资人D.财会人员E

[单选题]信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A . 汇总B . 形成C . 统计D . 打印

[单选题]在（　）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能