为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）

[单选题]在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）A . 将项目计划分发给项目团队和干系人。B . 将项目进度表分发给项目团队和干系人。C . 召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。D . 召开一次正式的项目状态会议，确定项目状态。

[单选题]刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）A .可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B .在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C .项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D .在制定项目计划之前不可能完成估算

[单选题]为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是（）A . 一般的而不是特定的B . 不考虑资源范围限制而建立C . 现实的和可达到的D . 可测量的，无形的和可验证的

[单选题]为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是：( )A.一般的而不是特定的B.不考虑资源范围限制而建立C.现实的和可达到的D.可

[单选题]（）包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。A . 项目沟通管理B . 项目成本管理C . 项目总体管理D . 项目风险管理

[单选题]项目开始时，项目成功完成的可能性（）。A.较低B.最低C.较高D.最高

[判断题] 一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。A . 正确B . 错误

[单选题]在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的( )A．合同收尾B．管理收尾C．会议收尾D．组织过程资产收尾

[单选题]项目在完成之后，应该召开项目总结会议，并应该做出（）。A .项目报告B .项目计划C .项目验收D .项目分析

[单选题]项目干系人包括：（）A . 所有者和建立者B . 政府代理机构C . 游说组织D . 上述全部