行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？

[主观题]行业吸引力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、

[多选题] 行业吸引力－竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：（）A .生产规模B .行业规模C .市场增长速度D .市场占有率

[多选题] 行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（）A .生产规模B .行业规模C .行业利润D .单位形象E .市场占有率

[单选题]行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（）A .波士顿公司B .通用电器公司与麦肯锡咨询公司C .壳牌公司D .亚瑟"利特尔咨询公司

[单选题]利用通用矩阵分析企业业务时，（　　）地带的市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利。A.蓝色B.红色C.黄色D.绿色

[单选题]依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是（ ）。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带

[单选题]依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是()。A . 白色地带?B . 绿色地带?C . 黄色地带?D . 红色地带

[单选题]依据“多因素投资组合”矩阵，市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱，宜采用收割或放弃战略的地带是（ ）。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带

[多选题] 行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？A . 发展类B . 选择性投资类C . 抽资转向或放弃类D . 收缩清算类E . 加速投资类

[多选题] 多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A .“红色地带”B .“绿色地带”C .“黄色地带”D .“蓝色地带”E .“白色地带”