A . 项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%
B . 项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%
C . 项目如今预算超支
D . 项目如今低于预算
[单选题]项目的CPI等于0.833,这个信息告诉项目经理:()A . 项目进度落后B . 项目进度提前C . 成本效率糟糕D . 成本效率良好
[单选题]项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做()。A . 整合管理B . 时间管理C . 质量管理D . 范围管理
[单选题]在项目进行过程中,老板突然有个紧急的通知告知项目经理,要求项目经理告诉团队成员,这时项目经理应该采取()沟通方式。A . 口头B . 书面C . 正式D . 检索
[单选题]施工项目的项目经理应由()任命。A . 建设单位项目部B . 监理公司C . 施工企业法定代表人D . 施工企业董事会
[单选题]项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用()来估算成本A.类比估算法B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参
[单选题]项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意 味着项目经理使命的结束,体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B
[单选题]资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件?()A . 人力资源计划B . 工作说明书C . 商业论证D . 项目章程
[单选题]在我国,建设项目的项目经理是指()。A . 项目法定代表人在项目上的全权委托代理人B . 项目法定代表人C . 施工企业法定代表人在项目上的全权委托代理人D . 施工企业法定代表人
[单选题]某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该()A . 变更范围基准计划B . 准备一份偏差报告C . 召集变更控制委员会开会D . 依照最初的基准计划完成项目后,为另一个改进的项目筹得了资金,再进行调整
[单选题]大中型项目的项目经理必须由()担任。A . 注册建造师B . 注册营造师C . 建筑工程师D . 注册建筑师