项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（）

[单选题]项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该：( )A.进行变更B.将变更造成的影响通知客户C.拒绝变更D.向管理当局抱怨

[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（ ）。A．执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

[单选题]项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A . 进行变更B . 告诉客户变更带来的影响C . 拒绝变更D . 向SCCB报告

[单选题] 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50）A．执行变更B．将变更能造成的影响通知客户C．拒绝变更D．将变更作为新项目来执行

[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。 A．执行变更 B．将变更可能造成的影响通知客户 C．拒绝变更 D．将变更作为新项目来执行

[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。A．执行变更B．将变更能造成的影响通知客户C．拒绝变更D．将变更作为新项目来执行

[单选题]项目快要结束时，客户想对工作范围做较大的变更，项目经理应该（）A . 立即进行变更B . 将变更造成的影响通知客户C . 拒绝变更D . 向管理当局抱怨

[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法？（）A .执行变更B .将变更能造成的影响通知客户C .拒绝变更D .采用拖延战术

[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法？( )A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延

[单选题]新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）A .将自我介绍用电子邮件发送给团队B .安排与每位团队成员面对面的会面C .安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈D .开始团队成员重新分配任务