新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）

[单选题]当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（）A . 与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更。B . 根据发起人A的目标完成项目。C . 开始变更控制程序。D . 更新干系人登记册。

[单选题]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）A . 创建项目范围说明书B . 确保所有的干系人有输入到范围中C . 分析项目风险D . 开始项目管理计划上的工作

[判断题] 项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。A . 正确B . 错误

[单选题]项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）A .通过日进度报表B .通过审批过的文字表格C .通过口头和书面交流D .通过正式的管理等级体制

[单选题]项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。A . 项目管理流程的编制B . 项目的执行管理C . 项目的绩效管理D . 项目的验收管理

[单选题]项目团队的一些成员已接受提前退休要求，项目经理首先应该（）A . 修订工作分解结构B . 招聘项目团队成员C . 实施风险应对策略D . 修订线性职责图表

[单选题]（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。A . 项目结尾B . 项目启动C . 项目控制D . 项目执行

[单选题]由于不可预料的经济情况，发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做？（）A . 建议替代解决方案，继续项目。B . 更新工作分解进度。C . 与干系人开会，讨论下一步措施。D . 提供一份已完成和未完成可交付成果的报告。

[单选题]授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了（）A . 拥有和归宿感B . 详细的项目计划C . 指挥和领导D . 共同的目标

[单选题]授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了：( )A.拥有和归宿感B.详细的项目计划C.指挥和领导D.共同的目标