当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）

[单选题]当与一个个人导向的人交流时，项目经理应该（）A . 强调手头话题或想法的独特性B . 强调他或她的建议和人们关注点之间的关系C . B表达想法的价值对整体组织目标的精确.D . 首先注重于个人执行成绩的发布E . 描述用轶话的证据支持其建议的想法。

[单选题]当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）。A .尽可能简短，强调他或她的观点的可行性B .提供可选方案，包括利弊C .在对方离题是保持耐心D .尽可能地快，保证所有信息传达给对方

[单选题]在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）A . 在他（她）避开难题时保持耐性B . 强调他（她）的想法的现实性C . 有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D . 进行短时间的谈话，着重于程序上的细节

[单选题]在与人缘好的人打交道时，项目经理应该：（）A . 强调他（她）的提议与涉及到的人之间的关系B . 精确的估计该想法对于组织整体人力资源价值C . 首先着重于员工表现问题D . 描述想法时，以秩事趣闻的证据来支持提议

[单选题]为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。A .每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率 B .将被增加到项目关键路径的附加资源的成本 C .当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间 D . D.对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

[单选题]在与顾客打交道时，项目经理应该：（）A . 在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实B . 尽力发展友好的，诚实的、开放的关系C . 鼓励扩大项目范围，以使利润最大化D . 做任何能使顾客满意的事以争取更多的业务

[主观题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。

[试题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。

[单选题]在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（）A . 控制图B . 鱼骨图C . 趋势图D . 帕累托图

[单选题]如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（）。A .保证所有的沟通都明了并被理解B .用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信C .让项目团队准备一个项目沟通计划D .保证小组成员获得执行工作所需的信息