干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（）

[单选题]项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）A . 更新项目管理计划B . 对干系人发布变更通知C . 建立变更控制系统D . 与项目团队开会讨论变更影响

[单选题]干系人变更了项目范围，若要继续项目，项目经理下一步应该如何做？（）A . 工作分解结构和可衡量的组成部分B . 估算资源需求C . 召开项目团队会议D . 发布通知

[单选题]项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）A . 继续项目，否则影响项目进度B . 请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源C . 与关键干系人沟通，了解、评估、管理和平衡干系人D . 给关键干系人额外利益，以获得项目章程的批准

[单选题]在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）A . 更新干系人登记册B . 进行关系人分析C . 确定干系人管理战略D . 识别干系人

[单选题] 项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （65） 。（65）A． 在项目策划阶段，变更成本较高B． 在项目执行阶段，变更成本较低C． 在项目编码开始前，变更成本较低D． 在项目策划阶段，变更成本较低

[单选题]项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。A．在项目策划阶段，变更成本较高B．在项目策划阶段，变更成本较低C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D．在项目执行阶段，变更成本较低A．B．C．D．

[单选题]项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）A . 在项目策划阶段，变更成本较高B . 在项目策划阶段，变更成本较低C . 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低D . 在项目执行阶段，变更成本较低

[单选题]项目发生变更在所难免，项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )。A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划

[单选题]项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )。A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划

[单选题]项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。 A．在项目策划阶段，变更成本较高 B．在项目执行阶段，变更成本较低 C．在项目编码开始前，变更成本较低 D．在项目策划阶段，变更成本较低