在一个软件项目中，一项外部变更请求获得批准，并正在执行。这包含了新的工作包以及额外的员工资金。这些资金将被记录在哪一位（哪些）项目文件中？（）

[单选题]你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个（）。A .WBS中可交付的最小的工作单元 B .有独特标记的任务 C .报告所需要的层次 D . D.可以被分配给多家机构单位的工作

[单选题]你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：（）A . 位于工作分解结构（WBS）的最低层次的可交付成果B . 具有一个独特标识的任务C . 所需的汇报层次D . 可以被分派给一个以上组织单元的任务

[单选题]在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）A . 项目干系人B . 变更控制委员会C . 领域事务专家D . 项目经理

[单选题]依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）A . 项目章程B . 经验教训C . 项目管理计划D . 状态报告

[单选题] 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费 2万元；133 预计花费 2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。（45）A．资金限制平衡B．准备金分析C．成本参数估算D．成本汇总

[单选题]变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定？（）A . 更新项目管理计划B . 与请求人一起审查被拒绝的请求C . 审查未来的变更请求清单D . 关闭问题日志

[单选题]项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130(注：工作包编号，下同)需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用______方法，能最终形成整个项目的预算。A．资金限制平衡B．准备金分析C．成本参数估算D．成本汇总

[单选题]你为一个软件工开项目工作。这一项目中，要完成许多的测试，其中一些如果检查到一个错误，则可能不得不对项目的设计进行修改，这就需要做更多的测试。能最好地处理这类问题的网络技术是（）。A .PDM网络 B .PERT C .GERT网络图 D . D.ADM网络

[单选题]客户提交了一个变更请求，并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行？（）A . 在执行阶段结束时执行，避免与项目计划发生冲突。B . 在项目部署完后，直接以后项目发布执行。C . 根据变更控制流程的详细情况执行。D . 在修订的工作分解结构基础上执行。

[单选题]在一个环境补偿项目中，一个增值变更的例子是（）。A .由新的或修改后的政府规定引起的变更，导致设计必须重新做 B .得益于成本正在降低的技术，而当初定义范围时这种技术还没有出现 C .利用一个材料清单来定义项目范围，包括所有的集合和子集 D . D.在系统的设计中纠正重要特征方面的疏漏