项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式？（）

[单选题]一个新上任的项目经理没有什么权力，并且也不懂技术，此时他应该使用以下何种权利？（）A .专家权B .法定权C .奖励权D .指示性权利

[单选题]项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。A .设立一个“作战室”B .作为良好沟通的阻碍者发挥作用C .作为一个项目促进者发挥作用D .举行高效率的会议

[单选题]项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了（）。A .设立一个“作战室 B .作为良好沟通的阻碍者发挥作用 C .作为一个项目促进者发挥作用 D .举行高效率的会议

[多选题] 项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（）。A . 投资者自主管理模式B . 委托管理模式C . 混合管理模式D . 全面管理模式E . 全过程式管理模式

[单选题]项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意 味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（　　）。A.能力和工作的综合性特点B

[多选题]按项目阶段式管理划分的项目管理模式有（）管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包

[单选题]某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A .及时通知项目干系人B .修改公司的知识管理系统C .获取客户的正式认可D .获得政府认可

[单选题]按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（ ）。

[单选题]按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（ ）。

[多选题]按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有（）。A.投资者自主管理模式B.委托管理模式C.混合管理模式D.全面管理模式E.全过程式管理模式