项目经理可应用激励管理，除了：（）

[单选题]下列都是项目经理的责任，除了（）A . 保证客户机密信息的机密性B . 确保公司程序合法C . 确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突D . 在成本估算时提供正确的、诚实的信息

[单选题]《项目经理管理办法》将系统集撑项目经理分为( )。A.项目经理、高级项目经理两个级别B.项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别C.一级项目经理、

[单选题]《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为(38)。A．项目经理、高级项目经理两个级别B．项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别C．一级项目经理、二级项目经理两个级别D．一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别

[主观题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。

[试题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。

[判断题] 项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。A . 正确B . 错误

[单选题]授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了（）A . 拥有和归宿感B . 详细的项目计划C . 指挥和领导D . 共同的目标

[单选题]授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了：( )A.拥有和归宿感B.详细的项目计划C.指挥和领导D.共同的目标

[问答题] 项目经理的成本管理职责：

[单选题]项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。A . 项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战B . 在这一强矩阵（Tight Matrix）中，权力的平衡转移到职能直线经理C . 在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理D . 在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理