授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了：( )

[单选题]授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了（）A . 拥有和归宿感B . 详细的项目计划C . 指挥和领导D . 共同的目标

[单选题]当指导团队成员时，项目经理可以提供所有下列事项，除了（）。A .问题潜在的解决办法B .支持团队成员的工作努力C .专业的指导D .基于经验的例子

[单选题]新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）A .将自我介绍用电子邮件发送给团队B .安排与每位团队成员面对面的会面C .安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈D .开始团队成员重新分配任务

[单选题]项目出资方通过那种方式授权给项目经理？（）A . 批示项目基金B . 与公司商业管理层沟通项目目标和价值C . 制定并发布项目章程D . 接受使用商务团体的特定的资源

[单选题]项目经理的授权不包括下列（）。A . 施工指挥权，用人用工选择权B . 技术决策权，对复杂问题的设计变更权C . 工资、奖章分配权和职工奖惩权D . 一定数量的资金支配权；设备、物资、材料的租赁，采购与控制权

[单选题]在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。A . 口头B . 书面C . 正式D . 检索

[单选题]下列都是项目经理的责任，除了（）A . 保证客户机密信息的机密性B . 确保公司程序合法C . 确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突D . 在成本估算时提供正确的、诚实的信息

[单选题]项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。A . PDMB . RAMC . SOWD . ADM

[单选题]项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）A .通过日进度报表B .通过审批过的文字表格C .通过口头和书面交流D .通过正式的管理等级体制

[单选题]一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（）A . 让开发团队提供详细的功能需求。B . 拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚。C . 针对微小变更制定项目变更请求。D . 通知开发团队并与客户探讨功能详情。