世卓公司
世卓公司是一家生产特殊仪器的中美合资企业,位于珠海经济开发区,成立近十年了。公司技术上在本行业中处于比较领先的地位,规模较大,职工近200人。公司在美国总公司经理的领导下管理比较松,但在质量上面十分苛刻。两年前,美国经理被调回了美国,世卓公司由中方管理人员陈厂长接手,基本延续了美国经理的管理模式。
世卓公司由工厂、销售、财务和人力资源四个部门组成。组织结构图如下:
本案例主要围绕工程部展开。工程部是公司里最大的部门,人数占全公司的一半。工程部由一名经理负责管理,下设机修处、技术处和项目处。技术处的主管是徐凯,该处主要负责本公司内部机器和机床的工艺改进以及产品性能的改良工作。项目处的主管是王逸飞,项目处主要是以项目小组为单位,主要负责从产品产出到最后开车成功以及工程项目的安装和培训等工作。虽然项目处是按项目分工组队的,但是项目小组的成员多半是来自技术处的工程师。这是因为虽然公司内部每年都要进行工艺改良,但是这种改良不论是内容上还是时间上都不是很严格。而项目处的任务在内容上和时限上都是很严格的,经常缺少人手。为满足客户需求,保证信誉,技术处的工程师经常被借调到项目处。
本来技术处和项目处之间的合作还是比较愉快的,由于技术处的工程师通过参与项目,可以根据业绩获得相应的项目收入,而这比完成一个改良项目要相对容易得多。技术处人员的调派主要由项目处主管根据项目的需要向工程部经理提出,工程部经理同技术处主管商议后决定。但是,随着工厂薪酬体系的改变以及对技术改良的重视,项目处和技术处之间产生了摩擦。
03年前任工程部经理调换工作后,陈厂长认为项目处主管王逸飞出任工程部经理一职,同时兼任项目处主管。由于中国房地产投资逐渐升温,世卓公司的产品供不应求,因此项目处的项目也开始应接不暇。虽然中国市场销售较好,但从全球市场看,世卓公司已开始走下坡路。为了降低成本,增加利润,公司加大了技术部门的改良工作,因此技术部门需要更多的人手,但是随着项目部门需要的人员不断增多,徐凯不愿意再调派了,而公司规定不能从外部聘用,这就造成了技术处和项目处之间的人员之争。
由于王逸飞身兼两职,问题不好解决。作为项目处主管,如果项目处项目完成的好,他的奖金就比较多;作为工程部经理,他有权对本部门的人力资源进行调配,结果造成王逸飞强行将技术处的工程师调派到项目处。由于这种调配属于不正式的职位改变,调配后的技术处工程师并不能享受年底报酬提成。
徐凯曾两次找到陈厂长,并说如果王逸飞不改变做法,自己就辞职。为了缓解两人的矛盾,陈厂长也找过王逸飞,而王逸飞认为自己没有过错,应先满足客户的需要。陈厂长不知该怎么办了。
冲突双方的深层原因在哪里?
[多选题] 党员王某为XX经济开发区主管领导,王某妻子为该开发区内一家中外合资企业外方委派的高层管理者,依据《中国共产党纪律处分条例》有关规定,王某这一行为:A . 这很正常,并没有违反党纪法规。B . 这种行为是不符合党纪规定的,王某应该按规定予以纠正。C . 如果王某不纠正,王某本人应辞去现任职务或者组织予以调动职务。D . 拒不纠正,又不辞去或调整职务,要给予王某撤销党内职务处分。
[判断题]福建有一个省级民族经济开发区一一福安畲族经济开发区。( )A.对B.错
[单选题]刘某在2006年5月至2008年10月,租用A县小蓝经济开发区邓埠村一家店面,在未取得医师执业资格证书和医疗机构执业许可证的情况下,私自开设诊所,为附近的村民及民工、学生等群体治病。为此,A县卫生局多次责令其停业并进行行政处罚,刘某不思悔改,仍继续无证开设诊所至2008年10月。以下说法错误的是()。A . 刘某已构成无证行医罪B . A县卫生局应将该案移送公安机关立案查处C . A县卫生局只能继续责令刘某停业并进行行政处罚D . 公安机关应当受理该案并对刘某进行立案查处
[单选题]刘某在2006年5月至2008年10月期间,租用A县小蓝经济开发区邓埠村一家店面,在未取得医师执业资格证书和医疗机构执业许可证的情况下,私自开设诊所,为附近的村民及民工、学生等群体治病。为此,A县卫生局多次责令其停业并进行行政处罚,刘某不思悔改,仍继续无证开设诊所至2008年10月。以下说法错误的是()。A . 刘某已构成无证行医罪B . A县卫生局应将该案移送公安机关立案查处C . A县卫生局只能继续责令刘某停业并进行行政处罚D . 公安机关应当受理该案并对刘某进行立案查处
[单选题]中方一国有企业甲与日本一家公司乙合资成立一家合资企业。在合资经营过程中,企业甲与公司乙就合资经营合同中所规定的利润分配比例条款的执行发生争议。合资企业董事会专门召开会议讨论此问题的解决办法,但最终未能解决则( )。A.可向中国仲裁机构申请仲裁B.可向日本仲裁机构申请仲裁C.可向人民法院起诉D.没有书面仲裁协议时,可向中国相关人民法院起诉
[单选题]根据下列条件,回答 91~95 题某公司是一家合资企业,在成立之初仅有十几人,经过几年的发展壮大,员工已经扩充到几百人,但是随着公司规模的扩大,企业内部的管理弊端也逐渐暴露出来。在公司早期人员较少时,工资经常是由上层几个领导共同商量决定,当人员数量激增以后,这种老办法就不灵了,公司领导决定对企业的薪酬进行改革,制定一套既能体现公平性,又能体现竞争性的薪酬体系。第11题:薪资设立的步骤包括( )A.付酬原则的拟定B.绩效指标的分解C.工作分析与工作评价D.地区/行业的薪资调查
[单选题]“设立经济特区、经济开发区,开放沿海和沿江城市”战略属于()。A . 不平衡增长战略B . 平衡增长战略C . 出口导向增长战略D . 进口替代增长战略
[单选题](五)某公司是一家合资企业,在成立之初仅有十几人,经过几年的发展壮大,员工已经扩充到几百人,但是随着公司规模的扩大,企业内部的管理弊端也逐渐暴露出来。在公司早期人员较少时,工资经常是由上层几个领导共同商量决定,当人员数量激增以后,这种老办法就不灵了,公司领导决定对企业的薪酬进行改革,制定一套既能体现公平性,又能体现竞争性的薪酬体系。91.薪资设立的步骤包括( )。A.付酬原则的拟定B.绩效指标的分解C.工作分析与工作评价D.地区/行业的薪资调查
[单选题]:如今这里是经济开发区,高楼林立,机声隆隆,给人以_______的感觉。A.焕然一新B.意想不到C.面目全非D.气象万千
[单选题]如今这里是经济开发区,高楼林立,机声隆隆,给人以_______的感觉。A.焕然一新B.意想不到C.面目全非D.气象万千