“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。

[多选题] “两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。A . 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B . 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C . 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D . 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误E . 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

[多选题]“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C

[单选题]“两块牌子，一套管理人员”的管理体制是（）职能机构。A.独立型B.依附型C.智囊机构D.集团型

[多选题]实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制。其优点是（　　）。A.减少管理层次。精简机构和人员，提高工作效率B.各职能部门职责明确.层次清楚，一般不会发

[单选题]所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称()职能机构。A . 独立型B . 依附型C . 智囊机构D . 集团型

[单选题]所谓"两块牌子，一套管理人员"的管理体制也称（）。A . 独立型职能机构B . 依托型职能机构C . 智囊机构D . 集团型职能机构

[单选题]一套人马、两块牌子甚至多块牌子的集团公司属于（）。A .串联式B .包容式C .并列式D .交叉式

[问答题] 外部选聘管理人员有哪些优缺点？

[主观题]目前，律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行的是“一套人马，两块牌子”的组织形式。

[单选题]道路运输行政管理体制构成要素包括管理职能、管理机构、管理人员和（ ）。A．管理权限与管理层次B．管理规则与运行机制C．管理信息与管理标准D．管理手段与管理方法