外部选聘管理人员有哪些优缺点？

[填空题] 管理人员选聘的标准有___________,____________,_____________,_____________和___________。

[问答题] 简要说明管理人员的选聘标准。

[问答题] 管理人员选聘的程序及办法是什么？

[多选题] “两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。A . 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B . 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C . 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D . 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误E . 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

[多选题] “两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。A . 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B . 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C . 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D . 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误E . 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

[单选题]企业从外部招聘管理人员的好处有（ ）。A．招聘范围广，有利于招聘到更优秀的人才B．招聘工作风险小、成本低C．有利于促进企业创新D．有助于缓和内部竞争者之间的紧张关系

[单选题]企业从外部招聘管理人员的好处有（ ）。A．招聘范围广，有利于招聘到更优秀的人才B．招聘工作风险小、成本低C．有利于促进企业创新D．有助于缓和内部竞争者之间的紧张关系

[问答题] 外部聘请师资的优缺点有哪些？

[问答题] 企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同？

[多选题] 国际企业从东道国选聘管理人员的好处是（）。A .很好地贯彻公司全球战略方针B .有利于建立良好的社会关系C .节约人事成本D .降低政治风险E .有较强的国际企业管理经验