A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有()

[单选题]A．服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有( )。A．矩阵制组织结构B．创业型组织结构C．事业部制组织结构D．战略业务单位组织结构

[多选题] 下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）。A . 职能制组织结构B . 战略业务单位组织结构C . 创业型组织结构D . H型组织结构

[问答题] 什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？

[多选题]下列组织结构常用于多元化经营的大企业的有（  ）。A.职能制组织结构B.战略业务单位组织结构C.创业型组织结构D.H型组织结构

[多选题] 下列（）企业开展了多元化经营。A .小米B .海尔C .腾讯D .淘宝

[单选题]企业集团多元化经营的优点有（ ）。A．能够分散业务风险B．企业可利用未被充分利用的资源C．为企业提供规模经济的成本优势D．企业可较容易地从资本市场中获得融资

[单选题]企业集团多元化经营的优点有（ ）。A．能够分散业务风险B．企业可利用未被充分利用的资源C．为企业提供规模经济的成本优势D．企业可较容易地从资本市场中获得融资

[多选题] 企业集团多元化经营的优点有()。A . 能够分散业务风险B . 企业可利用未被充分利用的资源C . 为企业提供规模经济的成本优势D . 企业可较容易地从资本市场中获得融资

[单选题]企业集团多元化经营的优点有（ ）。A．能够分散业务风险B．企业可利用未被充分利用的资源C．为企业提供规模经济的成本优势D．企业可较容易地从资本市场中获得融资

[问答题] 企业如何对多元化经营实施有效管理？