甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。

[单选题]（　）是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略

[单选题]跨国企业向全世界推销其标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，属于什么经营战略（）A . 国际战略B . 全球战略C . 多国战略D . 跨国战略

[单选题]向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()A .国际战略B .多国本土化战略C .全球化战略D .跨国战略

[问答题] 包装企业标准化生产的意义。

[问答题] 为什么园艺产品要进行标准化生产？

[填空题] 大量生产方式的标准化生产与（）相矛盾。

[判断题] ．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。A . 正确B . 错误

[判断题] 大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。A . 正确B . 错误

[判断题] 夹具可以专门制造也可以标准化生产。A . 正确B . 错误

[试题]w企业观生产甲产品，为了提高甲产品的市场占有率，希望从A公司获得其商标的使用权。w企业三经与A公司达成了商标使用权转让初步协议，现委托评估机构对W企业拟购买A公司所拥有的商标权使用权的价值进行评估，评估基准日为2012年1月1日。 经评估人员调查分析，A公司是全球知名的企业，商标使用权上次获得注册(续展)的时间是2009每1月1日，并按时缴纳了有关商标的费用，商标有效。如果甲产品采用了A公司的商标，预计在评估基准日后l5年内可具有稳定的市场，产品销售价格可由原来的每台550元提高到750元全部成本