()分析方法强调对企业组织产生影响的关键因素，并识别企业组织所面临的机会及威胁。

[单选题]同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）A . SWOT分析法B . BCG分析法C . 生命周期法D . 竞争优势分析法

[多选题] 对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括()，以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。A . 企业经营战略B . 组织文化和价值观C . 环境特点D . 外部的竞争压力E . 员工个人的需要

[多选题]对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括（）。A.企业经营战略B.组织文化和价值观C.环境特点D.工会组织的要求E.员工个人的需要

[判断题] 外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。A . 正确B . 错误

[多选题] 识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有()A . 业绩分析B . PEST分析C . 波特的五力模型D . 钻石模型

[多选题] 对组织活动产生影响的内部因素包括()。A . 组织文化B . 组织结构C . 规章制度D . 人员素质E . 经济环境

[单选题]在SWOT分析中，（　）是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。A.内部分析B.外部分析C.战略分析D.比较分析

[单选题]在SWOT分析中，（　）是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。A.内部分析B.外部分析C.战略分析D.比较分析

[单选题]影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（ ）因素。A．企业技术B．企业规模C．企业制度D．企业外部环境

[单选题]影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（ ）因素。A．企业技术B．企业规模C．企业制度D．企业外部环境