[单选题]

甲公司是一家数码相机的生产企业,经过近几年的发展,业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场,凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是()

A . 寻求资源

B . 寻求市场

C . 寻求效率

D . 寻求现成资产

参考答案与解析:

相关试题

国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域,下列选项属于该公司

[多选题] 国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域,下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括()。A .产业退出风险B .产业进入风险C .自原有经营产业的风险D . D.内部经营整合风险

  • 查看答案
  • 甲企业是国内一家丝绸纺织企业,打算进军美国市场,由于当地关税壁垒较高,依靠出口的

    [多选题] 甲企业是国内一家丝绸纺织企业,打算进军美国市场,由于当地关税壁垒较高,依靠出口的方式难以长久发展,于是打算投资当地一家棉纺织企业,该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化,则需要考虑下列哪些因素的影响()A .行业特有因素B .地区特有因素C .国家特有因素D .企业特有因素

  • 查看答案
  • 甲公司是一家以生产干巾和纸巾发展起来的企业,经过20多年的发展,该企业已经在家庭

    [问答题] 甲公司是一家以生产干巾和纸巾发展起来的企业,经过20多年的发展,该企业已经在家庭生活用纸方面(包括纸尿裤),成为国内该行业的老大,年销售额达百亿元人民币。虽然该行业是高度竞争的行业,但该企业凭借着"传统渠道"优势,全国约有35万家终端销售点(如小卖部),庞大的销售队伍,达1万人,加上产品质量比竞争对手好,所以该企业每年增长率达30%以上,远远高于其他竞争对手。这家企业拥有一个较好的管理队伍。由于家庭生活用纸属于快速消费品,该企业拥有宽裕的现金流,净现金流达几十亿元。该企业最近改变了以前单一

  • 查看答案
  • 甲公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司

    [单选题]甲公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司决定筹集资金,通过资本结构分析,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,则下列方式不合理的是()。A . 举借固定利率贷款,将利率固定在现有水平B . 举借短期借款C . 还清利率较高的借款,举借更多利率低的借款D . 举借长期借款

  • 查看答案
  • 甲公司是一家国有大型企业,近几年经济效益一直不好。2006年12月,甲公司董事长

    [试题]甲公司是一家国有大型企业,近几年经济效益一直不好。2006年12月,甲公司董事长王某指示会计部门把账表做得漂亮一些。会计部门虚拟了若于笔销售收入,从而使公司报表由亏变盈,经乙会计师事务所审计出具无保留意见审计报告后报出。当地财政部门在2007年5月的《会计法》检查中发现了这一会计做假行为,并依据《会计法》规定,拟对甲公司进行处罚,同时下达了行政处罚通知书。甲公司对此要求举行听证会。听证会上,甲公司董事长认为,甲公司对外报出的财务会计报告是经过乙会计师事务所审计的,出具了无保留意见的审计报告,乙会计

  • 查看答案
  • 甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个

    [多选题] 甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有()A . 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够B . 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策C . 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本D . 市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

  • 查看答案
  • 甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算另辟蹊径,主营功能型饮料,据

    [单选题]甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算另辟蹊径,主营功能型饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是()。A . 产品差异化B . 消费者群组C . 业务区域D . 供应商

  • 查看答案
  • 甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全

    [单选题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有()。A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

  • 查看答案
  • (五)某公司是一家合资企业,在成立之初仅有十几人,经过几年的发展壮大,员工已经扩

    [单选题](五)某公司是一家合资企业,在成立之初仅有十几人,经过几年的发展壮大,员工已经扩充到几百人,但是随着公司规模的扩大,企业内部的管理弊端也逐渐暴露出来。在公司早期人员较少时,工资经常是由上层几个领导共同商量决定,当人员数量激增以后,这种老办法就不灵了,公司领导决定对企业的薪酬进行改革,制定一套既能体现公平性,又能体现竞争性的薪酬体系。91.薪资设立的步骤包括( )。A.付酬原则的拟定B.绩效指标的分解C.工作分析与工作评价D.地区/行业的薪资调查

  • 查看答案
  • 甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产

    [单选题]甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。A . 风险规避B . 风险转换C . 风险对冲D . 风险承担

  • 查看答案
  • 甲公司是一家数码相机的生产企业,经过近几年的发展,业务已经走上正轨。公司打算进军