甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为()

[单选题]甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（）。A.

[填空题] 洗涤用品包括个人清洁用品、（）、工业和公共场所用品三大类。

[单选题]甲公司是一家日化用品生产企业，但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险，这种风险属于（）。A . 市场风险B . 财务风险C . 产业风险D . 战略风险

[单选题]甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于( )。A．对抗B．折中C．协作D．和解

[单选题]甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于（）。A . 对抗B . 折中C . 协作D . 和解

[单选题]甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）。A . 国际部结构B . 全球区域分部结构C . 全球产品分部结构D . 跨国结构

[多选题] 属于酸性清洁用品的有：（）。A . 洁厕灵B . 洗衣粉C . 盐酸D . 全能清洁剂

[单选题]（）不是家庭必备的清洁用品。A .洗衣服B .空气清新剂C .农药D .水

[多选题] 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。A . 后向一体化战略B . 市场开发战略C . 纵向一体化战略D . 前向一体化战略

[试题]某城市一家日化用品有限公司为增值税一般纳税人，2007年7月，该公司发生以下经济业务：（1）外购原材料一批，货款已付并验收入库。从供货方取得的防伪税控系统开具的增值税专用发票上注明的增值税税额为30万元；另支付运费10万元，运输单位已开具运输发票。（2）外购机器设备一套，从供货方取得的防伪税控系统开具的增值税专用发票上注明的增值税额为2.2万元，货款已付并验收入库。（3）销售化妆品一批，取得产品销售收入2457万元（含增值税），向购货方收取手续费11.7万元 （含增值税）。（4）将公司闲置的一套设