QH集团公司在家用电器系列的生产与经营方面有着强大的核心能力与市场竞争优势，且走过了由名牌产品到名牌商标再到名牌商号的发展过程。为了充分利用公司高品质的市场形象，发挥品牌杠杆效应，集团管理当局决定斥资收购一家家具生产厂VJ，期望在QH集团公司著名商号或品牌的效应下，使VJ厂生产的家具成为名牌产品。 回答下列各题。如果QH集团公司该项决策难以成功的话，原因何在？

[单选题]某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是（ ）。A．在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地B．在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理C．技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15%—20%D．与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出

[单选题]某跨国集团公司涉足房地产、家用电器、酒店服务等行业，其中在甲国的子公司以生产家用电器为主，成本控制的绩效非常突出。该跨国公司其他生产家用电器的子公司纷纷向甲国的子公司学习，这种基准属于（）。A . 内部基准B . 竞争性基准C . 一般基准D . 顾客基准

[单选题]在市场竞争中形成具有完善的公司治理结构的大型旅行社集团，并形成企业的核心竞争优势是旅行社发展战略的（）。A . 初期目标B . 中期目标C . 远期目标D . 长期目标

[单选题]生产家用电器的企业与轿车制造厂是（）。A .一般竞争者B .行业竞争者C .品牌竞争者D .市场竞争者

[单选题]家用电器生产属于（）生产方式A . 订单型B . 备货型C . 连续流程D . 工艺专业化

[试题]资料： A公司是一个家用电器零售商，现经营约500种家用电器产品。该公司正在考虑经销一种新的家电产品。据预测该产品年销售量为1080台，一年按360天计算，平均日销售量为3台；固定的储存成本2000元/年，变动储存成本为100元/台（一年）；固定的订货成本为1000元/年，变动的订货成本为74.08元/次；公司的进货价格为每台500元，售价为每台580元；如果供应中断，单位缺货成本为80元。订货至到货的时间为4天，在此期间销售需求的概率分布如下：要求：在假设可以忽略各种税金影响的情况下计算：（1）

[单选题]电动剃须刀在家用电器分类中属于（）。A . 白色家电B . 黑色家电C . 厨房家电D . 保健家电E . 美容器具

[单选题]下面哪种涂装方法在家用电器行业比较普及。（）A . 电泳涂装法B . 辊涂法C . 粉末涂装D . 高压无气喷涂

[单选题]一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意()A . 自身的资源和能力B . 建立现有的竞争优势需要的周期C . 竞争对手的反应速度D . 以上全是

[问答题] A公司是一个家用电器零售商，现经营约500种家用电器产品。该公司正在考虑经销一种新的家电产品。据预测该产品年销售量为1080台，一年按360天计算，平均日销售量为3台；固定的储存成本2000元／年，变动的储存成本为100元／台（一年）；固定的订货成本为1000元／年，变动的订货成本为74.08元／次；公司的进货价格为每台500元，售价为每台580元；如果供应中断，单位缺货成本为80元。订货至到货的时间为4天，在此期间销售需求的概率分布如下：要求：在假设可以忽略各种税金影响的情况下计算：（1）该