关于绩效考核主体的描述，正确的是（ ）。

A．鉴于专业要求，由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案

B．评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以，设立评价委员会的方法不可取

C．选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题

D．若考核目的在于管理人员能力开发，则选择直接上级考评更为有效

[单选题]关于绩效考核主体的描述，正确的是()。A . 鉴于专业要求，由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B . 评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以，设立评价委员会的方法不可取C . 选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题D . 若考核目的在于管理人员能力开发，则选择直接上级考评更为有效

[单选题]关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A . 在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选B . 在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠C . 在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D . 外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

[单选题]关于绩效考核主体的说法，正确的是（　　）。A.在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选B.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确

[多选题]关于绩效考核主体的说法，正确的有（　　）。A.由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法B.员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法C.

[多选题]下列关于绩效考核主体的说法，正确的有（　）。A.由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法B.员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法C

[多选题] 下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）。A . 无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B . 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高C . 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长D . 不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息E . 标杆超越法有利于激发组织的斗志

[单选题]最重要的绩效考核主体是（）。A . 下级B . 自我C . 同级D . 上级

[多选题] 下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有()。A . 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B . 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C . 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法D . 稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法E . 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法

[问答题] 绩效考核的主体有哪些？

[多选题] 关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）。A . 绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B . 绩效管理是一个完整的过程C . 绩效管理是绩效考核的一个过程D . 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑E . 两者毫无关系