平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩（）。

[多选题]下列各项中，属于平衡计分卡财务维度的业绩评价指标有（　）。A.投资报酬率B.息税前利润C.存货周转率D.市场份额

[判断题] 业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。A . 正确B . 错误

[多选题]平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（　　）。A.传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B.平衡计分卡在财务、客户

[多选题] 平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。A . 传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B . 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C . 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D . 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

[单选题]下列有关非财务业绩评价与财务业绩评价相比的特点表述错误的是（）。A . 财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程，非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程B . 财务业绩评价是短期的计量，非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩C . 财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性强D . 财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得

[多选题]平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（　　）。A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制、平衡计分卡则强调采纳纠正措施B.传统的业绩评价只是企业战

[多选题] 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。A . 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施B . 传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C . 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D . 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

[多选题]下列有关非财务业绩评价与财务业绩评价相比的特点表述正确的有（　　）。A.财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程，非财务业绩评价可以计量财务结果的改

[多选题] 下列有关非财务业绩评价与财务业绩评价相比的特点表述正确的有（）。A . 财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程，非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程B . 财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性强C . 财务业绩评价是短期的计量，非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩D . 财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得

[多选题] 集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有（）。A . 盈利能力评价B . 经营决策评价C . 战略管理评价D . 人力资源评价E . 风险控制评价