平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。

[多选题]平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（　　）。A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制、平衡计分卡则强调采纳纠正措施B.传统的业绩评价只是企业战

[多选题] 平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。A . 传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B . 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C . 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D . 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

[多选题]平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（　　）。A.传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B.平衡计分卡在财务、客户

[单选题]下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是（）。A . 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B . 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C . 传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况D . 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作

[单选题]下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中，错误的是（　）。A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制B.传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系

[单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI

[单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI

[多选题] 设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在()。A . 绩效体系设计的相关工作中B . 考评体系设计的相关工作中C . 企业管理技术的相关工作中D . 企业管理水平的相关工作中E . 绩效管理体系设计的相关工作中

[多选题]设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（）。A.绩效体系设计的相关工作中B.考评体系设计的相关工作中C.企业管理体系设计的相关工作中D.反馈体系设计的相关

[问答题]设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在哪些方面?