某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）。

[单选题]A公司分别从不同的部门抽出优秀员工，建立一个跨职能的项目团队用于开发新产品，这种情况属于（）。A . 纵向分工B . 横向分工C . 整合D . 分权型结构

[单选题]某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该(55)。(55)A．开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训B．与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正C．怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正D．要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

[单选题]某电信分公司新接一个业务项目，要求不同的业务员分担任务项目的不同内容，这就要求该公司的领导要根据各业务员不同的能力水平和自身特点分配不同的任务。该领导分配任务的标准不包括（）A .技术和能力B .团队和个人发展C .支持与培训D .所获报酬的多少

[单选题]某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池电线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（）A . 开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训B . 与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正C . 怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正D . 要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

[单选题]保险公司省级分公司总经理应担任保险公司省级分公司部门负责人以上职务（）以上。A . 1年B . 2年C . 3年D . 5年

[单选题]某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（）。A . 矩阵制组织结构B . M型组织结构C . 创业型组织结构D . 职能制组织结构

[单选题]某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合，因此决定请求公司发布一份(50)。(50)A．人力资源管理计划B．项目管理计划C．项目章程D．沟通管理计划

[填空题] 异地业务是指省、市分公司及经省、市分公司转授权的分支机构对于（）的保险标的单独进行承保的业务。

[单选题]营销观念是一个不断发展演变的过程，其发展可以分为若干个阶段。若某保险公司仅仅把保险营销部门作为一个简单的保险推销部门，说明该保险公司的营销观念处于（　

[单选题]在地市分公司层，由地市分公司运行维护部组织地市分公司各专业部门召开本地综合性网络质量分析例会，分析质量指标和障碍情况，提出解决问题的措施，例会（）。A . 每周应组织召开一次B . 每半月应组织召开一次C . 每月应组织召开一次D . 每季度应组织召开一次