A.延长现有员工的工作时间
B.将组织的部分非核心业务外包
C.冻结雇用
D.临时性解雇或永久性裁员
E.降低现有人员流失率
[多选题]在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括( )。A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工B.采取各种措施降低现有人员的流失率C.将组织中的
[多选题]当预计未来人力资源需求大于供给时,组织可能采取的措施是( )。A.员工加班加点B.返聘退休员工C.部分业务外包D.降低员工离职率E.冻结人员雇佣
[多选题]当预计未来人力资源需求大于供给时,组织可能采取的措施是( )。A.员工加班加点B.返聘退休员工C.部分业务外包D.降低员工离职率E.冻结人员雇佣
[多选题] 当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。A . 提高现有人员的工作效率B . 提前退休C . 对富余员工实行培训D . 冻结招聘E . 扩大经营规模
[单选题]在组织的人力资源需求大于供给时,当这种需求是短期性或阶段性的,则最有效的措施是( )。A.外包.离岸经营和移民B.降低现有人员的流失率C.延长现有员工
[单选题]在组织的人力资源需求大于供给时,当这种需求是短期性或阶段性的,则最有效的措施是( )。A.外包、离岸经营和移民B.降低现有人员的流失率C.延长现有员工
[多选题]如果组织的人力资源需求增长是长期性的,可以采取的人力资源措施是( )。A.扩大招募范围,加大招募投入B.立组织在劳动力市场上的形象和品牌,增强对求职者
[多选题]如果组织的人力资源需求增长是长期性的,可以采取的人力资源措施是( )。A.扩大招募范围,加大招募投入B.立组织在劳动力市场上的形象和品牌,增强对求职者
[多选题] 企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。A . 管理人员判断法B . 德尔菲法C . 马尔可夫模型法D . 转换比率分析法E . 一元回归分析法
[多选题] 企业可以采用的人力资源需求预测方法有()A . 一元回归分析法B . 德尔菲法C . 马尔可夫模型法D . 管理人员判断法E . 转换比率分析法