[问答题]

A公司原先为总经理统一领导的结构模式,因公司业务发展,人员增多,出现了很多问题,大家得不到日常工作的回应,需要及时处理的重大决策事件被耽误了,不能灵活适应外部市场的变化,经营效率下降,问题多并且复杂,现在总经理进行组织调整,将公司划分成几个半自主的分公司,并给每个分公司安排了经理,设置了职能监督部门。
(1)该公司实行的是哪种组织形式,有什么特点?
(2)该种组织形式有什么优缺点?
(3)该种组织形式的适用范围是什么?

参考答案与解析:

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