A.项目管理计划
B.工作包
C.WBS
D.范围说明书
[单选题](41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A.WBSB.详细范围说明书C.WBS字典D.工作包
[单选题]通过项目范围定义及()可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度,同时也便于组织权限划分及任务分配。A .交付成果B .任务分解C .产品分配D .控制精度
[单选题]( )应在项目财务效益和费用估算的基础上进行。A.财务评价B.财务分析C.财务管理D.财务核算
[B单选题]建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。A.管理B.经济C.组织D.技术
[单选题]建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于( )措施。A.管理B.经济C.组织D.技术
[问答题] 为什么要定义项目的前景和范围?
[单选题]工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间
[单选题]工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间
[单选题]项目成本估算按进度算:()A . 直接成本和间接成本B . 经常性成本和一次性成本C . 固定成本和可变成本D . 正常成本和加速成本
[单选题]什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?()A . 范围说明书B . 责任分配矩阵C . 项目章程D . 工作分解结构