什么是组织和定义项目总范围的最佳方法？（）

[单选题](41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A．WBSB．详细范围说明书C．WBS字典D．工作包

[问答题] 为什么要定义项目的前景和范围？

[单选题]定义项目范围的主要依据是（ ）。A．工程项目概况B．项目的约束条件C．历史资料D．项目其他阶段的成果

[多选题] WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。A . 投资控制B . 进度控制C . 质量控制D . 合同管理E . 安全管理

[单选题]下列选项中，( )是定义项目范围、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。A.项目管理计划B.工作包C.WBSD.范围说明书

[单选题]在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？（）A .用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B .把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C .把最终的产出描述为行为或行动步骤D .分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的

[单选题]定义项目日期中，必须完成（　）。A.在用关键路线算法进行进度计算时，影响采用自由浮时参数确定的关键路线B.只在无任何作业项时，才能够显示C.系统给出，

[单选题]编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）A . 合同的工作分解结构B . 项目绩效报告C . 项目计划D . 范围管理计划

[单选题]完成项目选择后，应如何定义项目？（）A .范围基准B .范围说明书C .范围管理计划D .项目管理计划

[单选题]定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的（）过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾