约翰John担任公司领导达 23 年之久。他现在是最近的合并项目上的业主。大卫Dave是项目经理。约翰最近与大卫见面谈论起项目，并且强烈地向Dave建议要把工作做好，否则“他将会找其他能做好项目的人”。约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式？( )

[单选题]约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大卫见面谈论起项目，并且强烈地向Dave建议要把工作做好，否则他将会找其他能做好项目的人约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式（）A . 激励B . 咨询C . X理论D . Y理论

[单选题]小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）A . 范围管理计划B . 项目章程C . WBS词典D . 风险管理计划

[单选题]在项目网络中与项目经理关系最近的是：（）。A . 其他项目经理B . 项目发起人C . 高层管理者D . 顾客E . 项目团队成员

[单选题]刘工是公司某集成项目的新任项目经理，对项目情况不是很清楚，现在要进行项目收尾，他应该查看( )文件。A.项目章程B.项目管理计划C.合同收尾程序D.管

[单选题]你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。A . 项目计划B . 工作说明书C . 项目章程D . 资源电子数据表

[单选题]项目经理部是组织设置的项目（），由项目经理领导。A.专业班组B.专业队C.施工处D.管理机构

[单选题]黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出的成本太高，他的主管刘小姐也明白，刘小姐建议黄先生降低成本的15%以便能部标成功，但是这样做，公司就不会盈利，从道德角度上讲，黄先生应该怎么办？（）A .告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，但是他想探讨降低竞标价格的方法B .认为如果他降低成本，公司就会赢得业务，并有希望从其他方面获取收入C .采用目前的成本计算提交建议书D .让市场营销人员决定

[单选题]工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（）A . 易于建立B . 复杂C . 公开和正确的D . 和一名职能性经理有关

[判断题]取得建造师注册i证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由项目业主决定。A.对B.错

[判断题]取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由项目业主决定。A.对B.错