当企业比较重要的职位出现空缺时．从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。

[单选题]当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（　）。A.晋升B.职位转换C.人才储备

[单选题]当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩

[单选题]当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法，称之为（ ）。A．晋升B．招聘C．提拔D．职位转换

[单选题]采用（）方法，当职位空缺时，企业能有训练有素的人员顶替。A . 初级董事会B . 辅导／实习方法C . 工作轮换D . 行动学习

[单选题]企业为了填补高层职位空缺而进行规划，并实际填补这些高层管理类职位空缺的相关开发计划是（　）。A.新员工培训B.继任计划C.高潜质员工开发D.领导力开发

[单选题]企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。A .招聘备选方案B .内部招聘方案C .外部招聘方案D .招募选择方案

[单选题]企业从外部寻找、吸引求职者，填补空缺职位的过程是（）。A . 内部征召B . 外部吸引C . 外部征召D . 外部补充

[单选题]某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投

[多选题] 职位评价方法中，基于职位与职位比较的方法有（）。A .职位排序法B .因子比较法C .职位归类法D .因子计分法E .问卷法

[判断题] 内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。A . 正确B . 错误