工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。（）

[多选题] 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。A .确定项目参加人员B .负责项目执行C .控制项目进度D .管理项目预算E .为项目提供技术支持

[多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（　　）。A.确定项目参加人员B.负责项目执行C.控制项目进度D.管理项

[单选题]公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（　）。A.直线职能式B.顶层设计式C.代建制度D.联合组建式

[单选题]公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（　）。A.直线职能式B.顶层设计式C.代建制度D.联合组建式

[单选题]矩阵式监理组织结构形式的主要优点是（）。A.权力集中，隶属关系明确B.命令统一，决策迅速C.发挥职能机构的专业管理作用D.机动性大，适应性好

[判断题]某项目经理部采用以纵向工作部门指令为主的矩阵式组织结构，当纵向和横向指令发生矛盾时，应以项日经理的指令为主。A.对B.错

[单选题]矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。A．平行矩阵式B．弱矩阵式C．强矩阵式D．直线矩阵式E．平衡矩阵式

[多选题]矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式

[单选题]矩阵式监理组织形式，最适用于（）工程项目。A.中小型B.子项目较多的大型C.全过程监理D.投资额大的

[单选题]在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A．项目团队成员有后顾之忧B．项目管理权力难以平衡C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D．项目信息回路比较复杂E．容易出现指令矛盾的状况