某经理正在组建一个全新的团队，该经理希望这个团队能够保持长期的高效，以下做法恰当的是：

[单选题]某经理准备组建一个新的工作团队。为了使这个团队能长期高效地运作，这个经理采取以下哪种办法最为有效？A.团队组建时即派一名强有力的团队负责人，帮助团队确

[单选题] 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。（44）A．团队建设将从震荡阶段重新开始B．团队将继续处于发挥阶段C．团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D．团队建设将从形成阶段重新开始

[单选题]一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图（Ishikawa图）讨论所发现的一个重大质量问题的原因，这属于质量管理中的(67)。(67)A．质量计划编制B．质量工具C．质量保证D．质量控制

[单选题]以下哪项表明了是一个高效的团队？A.以团队的领导者为荣B.对于团队所面临问题的第一个被提议的解决方案的快速的一致意见C.在承担风险方面谨慎小心D.承担

[多选题]项目经理拥有的项目团队的组建权包括（　　）。A.审核各类文件的权利B.项目管理班子的组建权C.项目管理团队的任免权D.项目团队队员的选拔权E.向项目采

[单选题]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时______。A．团队建设将从震荡阶段重新开始B．团队将继续处于发挥阶段C．团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D．团队建设将从形成阶段重新开始

[单选题]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）A . 团队建设将从震荡阶段重新开始B . 团队将继续处于发挥阶段C . 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D . 团队建设将从形成阶段重新开始

[单选题]某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该(55)。(55)A．开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训B．与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正C．怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正D．要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

[单选题]李丽是生产公司的一个设计经理。他独立地分配团队，选择项目，研究趋势，一个星期能够在家工作两到三天。他给设计总监每月一次提供了报告。在此描述基础上，李丽的工作具有下列哪个核心维度？（）A . 任务完整性B . 反馈C . 工作自主性D . 任务重要性E . 技能多样性

[单选题]项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。A . 正式书面沟通B . 正式口头沟通C . 非正式书面沟通D . 非正式口头沟通