A.创新决策
B.集中决策
C.分散经营
D.协调控制
[多选题] 下列各项中,不属于区域事业部制组织结构优点的有()。A . 有利于处理跨区域的大客户的事务B . 有利于实现产品差异化C . 能实现更好更快的地区决策D . 有利于节约管理成本
[单选题]下列四项中不属于事业部制结构特点的是()。A .集中统一B .自主经营C .独立核算D .自负盈亏
[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有( )。A.事业部之间缺少横向联系B.容易产生本位主义C.容易造成机构重叠D.管理费用增加E.权责不分
[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有( )。A.事业部之间缺少横向联系B.容易产生本位主义C.容易造成机构重叠D.管理费用增加E.权责不分
[单选题]事业部制组织结构的优点是()。A.命令统一,职责明确,组织稳定B.有利于回避风险.内部控制和专业管理C.创新过程的信息化和网络化D.密切配合.反应灵敏
[多选题]事业部制组织结构的优点是( )。A.使得企业集团的发展战略向以客户为中心,以开发新产品为宗旨的市场导向转型B.可以确保高层管理者维护企业基本活动的权
[问答题] 事业部制组织结构是什么?
[单选题]事业部制的管理原则是()A . 实行专业化管理B . 集中政策,分散经营C . 高度集权,全能管理D . 统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
[单选题]分权的事业部制结构采用的管理原则是()。A.“集中管理,分散经营”B.“集中政策,分散管理”C.“集中管理,分散政策”D.“集中政策,分散经营”
[单选题]分权的事业部制结构采用的管理原则是()。A.“集中管理,分散经营”B.“集中政策,分散管理”C.“集中管理,分散政策”D.“集中政策,分散经营”